请键入关键词:    
首页 | 网站地图 | 设为首页 | 收藏本站
发展规划
> 单位概况 > 发展规划
第五章 加快科技进步
一、编制和实施科技工作专项规划
二、构建技术经营一体化体系
三、加大科技投入
四、加强新理论、新技术、新方法的学习与研究
五、加强科技工作管理
六、加快人才队伍建设
  1、创新人才引进机制。
  2、优化人才培养和使用机制与环境。
  3、建立健全人才考核机制。
第六章 加强综合管理
一、加强经营管理
  1、建立以块为基础,条块相结合,职权利明确的经营管理模式。
  2、根据各块产业特点,修订经营工作管理办法,形成新的经营管理制度。
  3、加强区域经营工作管理与研究。
二、加强经济管理
  1、强化经济管理理念。
  2、逐步建立、完善经济管理的长效机制。
  3、修订、建立覆盖全队和公司、院、地质发展中心各实体的两级经济管理制度。
  4、构架、完善经济管理组织体系,提高经济管理水平。
三、加强财务管理
  1、基本指导思想。以实现效益最大化为目标,通过经济运行中资金的控制与核算,提高资金的使用效率和管理水平,为经营管理、为
    一线工作开展提供更好的服务。
  2、管理目标。运用现代化的信息技术管理会计信息, 加强过程控制,提高资金使用效率,降低财务风险,优化资产结构,确保国有资产
    的保值增值。
  3、工作重点
    ①借助计算机会计软件,建立并管理我队财务会计系统。
    ②让每位管理者树立全成本概念,自觉运用经济杠杆控制成本。
    ③不断提高会计人员的职业素质和业务技能。。
    ④培养职工诚实守信,依章纳税意识。
四、加强质量管理
  1、加强“三合一”管理体系运行管理。
  2、加强项目质量管理。
  3、开展形式多样的技术、质量培训与交流。
  4、重视各类优秀成果申报,实施品牌战略。
  5、从单位的改革与发展后劲看,地勘事业单位改革对我队的综合实力提出了更高的要求。
五、加强安全生产管理
  1、健全安全生产管理网络,强化目标责任。
  2、加强安全生产基础性工作
    ①提高安全生产意识。
    ②狠抓安全生产工作源头,落实安全防护措施。
    ③加强安全生产管理制度建设。
六、加强用工分配管理
  1、规范劳动用工管理。
  2、创新用工分配、建立育人机制
    ①建立科学的分配制度。
    ②建立有效的人才激励机制。
    ③建立完善的教育培训机制。
七、强化基地管理和服务
  1、建立健全各项基地管理制度。
  2、开展节能减排活动。
  3、强化基地用电管理。
  4、合理规划利用土地资源。
1 2 3 4
 
 单位概况
单位简介
领导致辞
领导之窗
组织机构
发展规划
发展简史
人才结构
资质荣誉
技术装备
坤拓公司获福州地铁公司表...
我队认真学习宣传党的十九...
联合助残 关爱障碍人士
自然资源部办公厅印发《通...
全国地质勘查行业首届地质...
省局举办城市地质调查评价...
全局地质大数据培训班成功...
南京市地质灾害智能监测与...
石泰峰要求切实加强地质灾...
关于新常态下地质勘查工作...
     
 
单位概况  新闻中心  地质工作  党群工作  文化建设  专题聚焦  下载中心  服务中心  队长信箱  联系我们
Copyright © 2011 江苏省地质矿产局第一地质大队 版权所有
地 址:南京市雨花台区油坊桥贾东村105号  邮 编:210041
信息电话:025-52804162  传 真:025-52804162
恒网(企业上网中心)承建